© Copyright 2019, Sergey Bragin
МОИ
ПУБЛИКАЦИИ
Сегодня малый бизнес часто опасается масштабов крупных компаний — сетей и брендов, ожидая жесткой конкуренции.
Деловой Мир. Как начинающему предпринимателю конкурировать с гигантами бизнеса
В своей компании я ориентируюсь в первую очередь на осознанность сотрудников, однако вынужден предпринимать ряд мер, способствующих повышению качества работы персонала.
Журнал «БОСС». Контроль работы сотрудников
Чтобы дать ясный прогноз рынку, необходимо сначала определиться, каково его текущее состояние. Можно с уверенностью констатировать, что «дно» пройдено в 2017 – 2018 г.
Инвест-Форсайт. Чего ждать на рынке московской недвижимости
Есть самое простое и в то же время самое важное правило: работнику отдела продаж должен нравиться продукт.
Важные "мелочи" успешной мотивации персонала отдела продаж
Девять из десяти компаний, работающих в сфере B2C, сталкиваются с сезонным снижением продаж.
Генеральный директор. "Мертвый сезон". Как бизнесу подготовиться к снижению спроса в период отпусков
О плюсах и минусах ведения собственного дела и без меня написано очень много. Поэтому предлагаю перейти сразу к самому болезненному, а оттого и самому актуальному аспекту стадии старта бизнеса – совершению типовых ошибок.
Promdevelop. Почему стоит открыть свой бизнес?
Прибавка к зарплате – как восток: дело тонкое. Всегда возникает целая череда вопросов: как просить? сколько? что сказать, чтобы руководитель согласился?
Яндекс.Дзен. Как и за что просить прибавку к зарплате
Много копий сломано и много написано на эту тему. Я знаю одно: 100%-й гарантии, что этого не произойдёт, быть не может.
Яндекс.Дзен. Сотрудники бывают разные: 5 способов защититься от увода клиентов
За свою практику мне пришлось прочитать не одну сотню резюме, и из всего этого опыта я вынес следующее: люди действительно не умеют себя продавать. Но помимо малоинформативных, ничем не цепляющих экземпляров встречались и по-настоящему отпугивающие.
Что смущает в резюме соискателя?
Каков алгоритм доначисления налогов? Какого рода запросы могут прийти из налоговой? Кто должен идти на комиссию? Какими могут быть последствия?
Доначисление налогов: варианты развития событий
По данным исследований, каждый третий человек хочет стать предпринимателем, но только порядка 6% становятся ими.
Как превратить сотрудников во внутренних предпринимателей.
Малый бизнес – это всегда ограниченный бюджет. Пусть для каждой компании идеальная стратегия – своя, всем им подойдут универсальные рекомендации.
Малый бизнес: что делать, если бюджет ограничен?
Как оценить бизнес-идею: с чего начать, как пользоваться теорией Александра Оствальдера и методом «Дизайн мышления»
Анализ бизнес-идеи: базовые инструкции
Какие факторы надо учитывать начинающему предпринимателю при выборе системы налогообложения? Преимущества и недостатки разных режимов.
УСН или ОСН: какой налоговый режим выбрать?
Каковы правила и этапы разработки бизнес-плана и его презентации? Почему бизнес-план занимает ключевую позицию в инвестиционном цикле? Как при помощи него привлечь финансирование? Какие ошибки встречаются чаще всего?
Разработка и оценка бизнес-плана: коротко о главном
В статье речь пойдет о системе сбалансированных показателей (ССП) и способах расчета премии в соответствии с выполнением KPI.
ССП и KPI как инструменты оценки эффективности компании и сотрудников
Сергей Брагин перечисляет главные последствия «дробления бизнеса» и объясняет, как избежать типовых ошибок
Чем грозит «дробление бизнеса»: последствия и риски
Когда решение о создании бизнеса уже принято, сразу стоит задуматься о том, как производить анализ его успешности в будущем. В статье приведены критерии, методы и подходы к оценке бизнеса в зависимости от индустрии.
Как оценить успешность бизнеса?
Как грамотно выстроить систему мотивации в компании и во что это встанет? Говорим об этом в статье
Сколько стоит система мотивации?
ДОРОГИЕ
КОЛЛЕГИ
Ключевая ценность – решение конкретной проблемы каждого клиента.
Определив свое призвание, как создание комфортной среды для управления и развития бизнеса, я предлагаю консультационно-образовательные услуги для собственников малого и среднего бизнеса. Сотрудничество со мной позволяет организовать правильную рабочую атмосферу для менеджмента и принятия управленческих решений.
Вы экономите свое время и получаете конкретный измеримый результат с первых дней сотрудничества.
Буду рад личной встрече!
С уважением,
Сергей Брагин 